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2026-02-2809:13
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯2025年,為白象福喜速凍食品的發(fā)展歷程,刻下了一道鮮明的印記。這不僅是時間的刻度,更是品質(zhì)的刻度、價值的刻度。
這一年,是把握行業(yè)方向、主動提升標(biāo)準(zhǔn)的一年。白象水餃系列率先攬獲行業(yè)首個清潔標(biāo)簽雙認證,黑豬肉水餃更以華測五星級清潔標(biāo)簽認證樹立品質(zhì)標(biāo)桿;
這一年,是重構(gòu)產(chǎn)品體系、夯實發(fā)展根基的一年。白象福喜以雙認證黑豬肉水餃為戰(zhàn)略支柱,以雞湯小云吞系列為經(jīng)典主力,構(gòu)建起層次清晰、優(yōu)勢突出的產(chǎn)品矩陣;
這一年,是深耕渠道、收獲穩(wěn)健成長的一年。白象福喜秉持“小步快跑,不冒進”的理念,線上與線下協(xié)同并舉,傳統(tǒng)與創(chuàng)新渠道交融共生,在內(nèi)卷市場中走出一條踏實而堅定的發(fā)展之路。
展望2026,白象福喜交出的不僅是一份成績單,更是一份關(guān)于品質(zhì)的宣言。
冷食傳媒 | 呂翠平
01
高光回顧:
斬獲行業(yè)首個清潔標(biāo)簽雙認證
定義品質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)
2025年對于白象福喜來說,是一個注定要載入史冊的年份。
這一年的8月22日,白象水餃系列率先斬獲速凍食品行業(yè)首個清潔標(biāo)簽雙認證——方圓清潔標(biāo)簽認證與華測清潔標(biāo)簽認證,而黑豬肉水餃系列更是榮膺行業(yè)首個華測五星級清潔標(biāo)簽認證。


白象福喜堅持做清潔標(biāo)簽認證,源于其對食品行業(yè)的敏銳洞察:傳統(tǒng)速凍面米制品增速放緩,內(nèi)卷嚴(yán)重,唯有以品質(zhì)突圍,才能開辟全新發(fā)展空間。同時中國消費者正經(jīng)歷從“吃飽”到 “吃好”的品質(zhì)躍遷,消費者在飲食方面追求更健康的食材。
但是,當(dāng)前各企業(yè)對健康的理解各有不同,在標(biāo)注上五花八門,白象福喜通過權(quán)威第三方科學(xué)的評估認證,規(guī)范標(biāo)簽,方便消費者選購;同時圍繞“忠于家的味道”進行品牌升級,突出自身優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化定位,與其他品牌形成區(qū)隔。
此次認證是第三方權(quán)威機構(gòu)對白象福喜品質(zhì)的認可,也有助于推動中國速凍食品行業(yè)向健康化升級。
02
產(chǎn)品體系重構(gòu):
核心爆款與多元矩陣協(xié)同并進
2025年,白象福喜對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了系統(tǒng)性梳理與重構(gòu),形成了層次分明、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)品矩陣:以雙清潔標(biāo)簽的黑豬肉水餃系列為核心支柱,以雞湯小云吞系列為重要主力,同時布局小籠包、手抓餅、餡餅、燒麥等多品類速食,產(chǎn)品矩陣不斷豐富,覆蓋從家庭正餐到早餐等多元消費場景。
白象福喜表示,公司的文化核心之一是“以消費者為中心”,這也是所有產(chǎn)品的設(shè)計底層邏輯,始終堅持用干凈的配方還原家的味道。
在這個理念下,2025年,白象福喜還推出了羽衣甘藍茭白水餃、冬筍冬菇水餃、黑豬肉老面小籠包等新品,巧妙融合健康食材與大眾口味。

羽衣甘藍含有膳食纖維、維生素B6、葉酸、鐵、鈣和鉀等多種營養(yǎng)素,富含維生素A,是營養(yǎng)價值突出的優(yōu)質(zhì)食材。而茭白同樣是一款低熱量、高水分、飽腹感良好的食材,白象福喜將兩者創(chuàng)新性地結(jié)合在一起,精準(zhǔn)契合年輕消費群體對健康輕食的需求。目前,在線上的銷售情況非常不錯。
更令人矚目的是,2025年黑豬肉老面小籠包與黑豬肉水餃系列形成“雙爆品”驅(qū)動格局,彰顯了白象福喜在大單品打造上的深厚功力。
品類的增多和大單品的出現(xiàn),讓白象福喜構(gòu)建起兼具核心競爭力與品類豐富度的產(chǎn)品生態(tài)體系。
03
渠道戰(zhàn)略:
線上線下協(xié)同,小步快跑不冒進
作為行業(yè)新銳力量,白象福喜制定了清晰穩(wěn)健的渠道發(fā)展策略:全渠道發(fā)展,線上線下同時布局。線下渠道以KA 賣場、BC 類門店、便利店為核心布局;線上渠道覆蓋直播平臺、傳統(tǒng)電商平臺等。
尤其值得關(guān)注的是2025年,白象福喜電商業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多品項爆發(fā)的蓬勃態(tài)勢。
以抖音電商為例,截至2026年2月11日,白象生鮮旗艦店已經(jīng)吸粉21.2萬,店鋪好評率高達94%。其中,白象黑豬肉水餃僅在抖音旗艦店已售9.5萬單,好評如潮。新品羽衣甘藍茭白水餃,同樣銷售火爆,成交訂單多達2.3萬單。


白象福喜總結(jié)線上渠道發(fā)展迅猛的經(jīng)驗,在于深挖消費者對食品安全的核心痛點,陸續(xù)推出以清潔配方為核心的水餃、小籠包等產(chǎn)品,精準(zhǔn)契合消費者的健康需求;同時結(jié)合家庭早餐的消費場景,圍繞需求多樣化,打造了便捷、美味、健康的早餐系列解決方案。
在渠道拓展與優(yōu)化上,堅持“小步快跑、不冒進”的原則,根據(jù)不同產(chǎn)品的屬性匹配適配的渠道。從目前的市場反饋來看,非常不錯。
針對羽衣甘藍茭白水餃等創(chuàng)新產(chǎn)品,企業(yè)采取“線上引領(lǐng)、線下跟進”的推廣策略,充分利用線上消費者對新品接受度更高的優(yōu)勢,先通過線上實現(xiàn)新品引爆,再同步完成線下渠道的鋪市與推廣。
這種靈活務(wù)實的渠道策略,使白象福喜在2025年交出了優(yōu)異成績單,達成預(yù)期目標(biāo)。
04
展望:從區(qū)域品牌
向全國中高端速凍米面品牌跨越
回顧2025,展望2026,白象福喜用了“價值深耕,質(zhì)效雙升”一詞。2026 年速凍食品行業(yè)的競爭將呈現(xiàn) “結(jié)構(gòu)分化+理性升級” 的整體態(tài)勢:頭部企業(yè)將逐步從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值競爭,區(qū)域品牌與細分賽道品牌則會尋求差異化發(fā)展;行業(yè)的價格 “內(nèi)卷” 會逐步降溫,但產(chǎn)品創(chuàng)新與供應(yīng)鏈端的 “內(nèi)卷” 會持續(xù)加劇,行業(yè)整體的競爭邏輯將從規(guī)模戰(zhàn)轉(zhuǎn)向效率戰(zhàn)與價值戰(zhàn)。

在產(chǎn)品端,主打低卡低糖的健康化,突出高蛋白、益生菌的功能化,針對家庭速食、戶外場景、餐飲定制的場景化將成為行業(yè)創(chuàng)新的主線;
在渠道端,以直播、私域為主的線上渠道預(yù)計占比將繼續(xù)擴大,預(yù)計將達到35%。線下商超向“體驗 + 零售” 模式轉(zhuǎn)型,全渠道協(xié)同與數(shù)字化庫存管控將成為行業(yè)標(biāo)配;
在供應(yīng)鏈端,冷鏈行業(yè)效率持續(xù)提升,IoT (物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)與新能源冷藏車推動冷鏈全程溫控落地,頭部企業(yè)也將通過自建冷鏈強化行業(yè)競爭壁壘。
面對行業(yè)從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口,白象福喜將踐行健康化、場景化、協(xié)同化策略,依托清潔配方、健康食材的產(chǎn)品健康化布局,貼合家庭、早餐等多元消費場景的產(chǎn)品打造,以及線上線下全渠道的協(xié)同運營,推動企業(yè)在2026 年實現(xiàn)從區(qū)域品牌向全國中高端速凍米面品牌的跨越。
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